消息 | 三公司:這波表揚信,我們憑實力簽收

發布日期:2023-04-11 發布來源:中交三航局第三工程有限公司 瀏覽量:174

  一直以來,三航局勇擔央企責任,努力踐行“七個三航”“千億三航”的使命,奮力建設“三型”世界一流企業,陸續收到的表揚信。硬核展現了項目業主對公司多個項目優質履約的交口稱贊。

  山東濟寧港航新能源船舶制造項目

  為順利完成節點工期目標,山東濟寧港航新能源船舶制造項目部提前謀劃,成立了勞動立功競賽小組,發動全員參與,營造奮勇爭先的濃厚氣氛。

  項目部倒排工期,將施工任務細化到周,明確到天,分管領導、部門人員一律靠前指揮,不論白天黑夜,只要現場有需要,必須立即到位。

  項目部積極與業主、監理溝通,協調解決技術、質量控制等方面“卡脖子”難題,為全速推進施工掃清障礙;打破生產例會時間、空間限制,針對進度方面存在的困難,立即組織會議,會上不講空話、套話,解決問題是唯一宗旨。

  項目部還督促作業隊伍迅速配齊各工種人員,以最短的時間形成24小時大干局面;施工、安全管理人員主動放棄休假,同步開啟“5+2、白+黑”工作模式,輪班盯控安全生產,做到“停人不停機”。

  高峰時現場共有6個單體同時作業,10臺泵車同時澆筑,作業人數達800余人。3月份,現場共開挖基坑土方100000立方米,攤鋪水穩層23000多立方米,澆筑混凝土28500立方米,使用鋼筋3850多噸。

  招商重工項目

  面對全國疫情持續加重、施工人員進場受限、施工材料運輸困難、工程設備調撥難度加大等挑戰。項目部迅速統一思想、沉著調配,各部門分工明確、相互支撐。

  在高速收費站及業主廠區門口,項目部安排專人點對點對接相關負責人,經多次協商溝通,做到施工人員與材料從高速到施工現場不下車、不停留,直接入場施工,確保相關人員、設備及時到位。

  為按時完成節點任務,項目部火線調整施工規劃,精準倒排施工計劃,將施工計劃的每一個部分具體到每一天。

  除了每周的生產例會外,根據現場具體情況,項目部每周額外進行2-3次生產協調會議,保證當天出現的問題當天給出具體的解決方案。

  同時,項目部還安排專人駐守施工現場,各部門人員做到只要現場有需要,24小時內立即到位。

  項目部制定了平安工地建設方案,編制了風險分級管控施工作業許可證、工序網格化清單安全檢查表,將作業工序層級分解,提升項目管理人員積極性,指導項目各項安全生產工作穩步推進。

 

  來源:三公司

  撰稿:葛潤生 陳正國


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